許多剛剛步入社會的青年，如同新生兒一樣稚嫩。當我們進入企業(yè)工作后，就如同擁有了自己家庭的孩子，企業(yè)既扮演著養(yǎng)育我們的家庭。我，就是成長在聚祥集團這個家庭中的一員。
2007年12月，我入職于內(nèi)蒙古聚祥煤業(yè)集團旗下餐飲公司，工齡0歲。懷著美好的憧憬與自命不凡的膽略加入到這個大家庭中。沒有實際工作經(jīng)驗的我，就如一個嗷嗷待哺的嬰兒，不知道自己能做什么，該做什么。每天像在學(xué)校上課一樣，跟著師傅學(xué)習(xí)東西。從餐廳的服務(wù)生開始做起，掃地、拖地、端盤子、洗抹布……就這樣，一個大學(xué)生應(yīng)聘作了一名服務(wù)員，但讓人略感欣慰的是，我是一位西餐廳服務(wù)生！
現(xiàn)實讓我與憧憬南轅北轍。記得畢業(yè)后我在人才市場應(yīng)聘時，分別給五六家企業(yè)投了簡歷，準備進入行政、營銷等行業(yè)一展身手。走到聚祥餐飲招聘位前，看到很多人都在填寫簡歷，稍感興趣，便駐足觀看。聚祥餐飲招聘人員經(jīng)過簡單尋問，對前來應(yīng)聘的人說：“我們公司是聚祥集團旗下的餐飲公司，發(fā)展空間非常大！餐廳招聘管理組，有工作經(jīng)驗的可以優(yōu)先錄用，但為了熟悉工作，每個人都必須從員工開始干起，根據(jù)你們的工作表現(xiàn)，進行考核后再進行擇優(yōu)選拔?！蔽乙宦犨@話，明白不管你有多優(yōu)秀，經(jīng)過公司的考核認可后才可以進入公司管理層。我覺得這家餐飲公司制度不錯，心血來潮之下填了一份簡歷，應(yīng)聘服務(wù)員職位，填完簡歷后我便回家等錄用通知。不久，聚祥餐飲公司錄用了我。
時隔半年，我被提升為管理組。在公司，我就像一個7歲的兒童，任職通知下來的那天，我就像背上新書包，即將踏入學(xué)校的孩子一樣，上班的路上都是蹦著去的，臉上的笑容如同八月里開得正艷的向陽花。第一次掙到1500元工資，第一次不用再向爸爸要生活費！自此，應(yīng)接不暇的課程和培訓(xùn)也接踵而來。我開始接受系統(tǒng)的SOC（標準工作流程）和人力資源管理培訓(xùn)。因為我有夢想，因為我想走得更高更遠，所以我認真的記住學(xué)到的每一個知識。在工作當中，幫助我成長最多的，是當時我的店長和營運總監(jiān)。
一個企業(yè)，新員工入職后，培訓(xùn)至關(guān)重要，一個優(yōu)秀的導(dǎo)師可以為企業(yè)培養(yǎng)出更多有才能的人。因為企業(yè)新人前期階段可塑性強，導(dǎo)師的責任心大小與培訓(xùn)內(nèi)容的好壞，幾乎可以直接決定他今后的工作能力。而員工自身是否愿意主動接受導(dǎo)師的培訓(xùn)內(nèi)容，也甚為關(guān)鍵。
員工隨著工齡的增長，人際關(guān)系的熟絡(luò)，會漸漸地形成自己的一種工作方式，并用一定的工作技巧來簡化工作內(nèi)容，簡化后的工作會通過兩種途徑得出不同的結(jié)果：
一、 創(chuàng)新：用更為簡便快捷的方式來代替復(fù)雜的流程，以達成相同或更優(yōu)的工作成果。
二、 懶惰：因沒有上級或同級監(jiān)督管理，通過簡單的方式來達到與原目標相似的工作結(jié)果。
人，從出生后開始，成長環(huán)境，所受教育是他人生道路的基礎(chǔ)，企業(yè)管理也同樣。聚祥煤業(yè)自1998年成立，經(jīng)過14年的不懈努力，發(fā)展成為煤炭生產(chǎn)、運銷、電子科技、金融、投資開發(fā)、餐飲、旅游、置業(yè)等多元化集團企業(yè)。從2006年我餐飲公司第一家呼和浩特市好倫哥中山西路餐廳成立，到2008年鄂爾多斯市好倫哥北國新天地餐廳成立，到2010年好倫哥嘉茂餐廳、派快餐開始營業(yè)，再到2012年我們的御豐會所和商貿(mào)公司成立運營，每一步的成長都是集團發(fā)展的一個縮影。
溪匯成河、江匯成海，每一個小職員，每一個小部門，每一個子公司的發(fā)展，都體現(xiàn)著我們聚祥煤業(yè)集團的成長步伐。感謝集團給予我們這么多學(xué)習(xí)機會，使我們不斷地成長。聚祥揚帆，我將與你同行！

（聚祥餐飲/李杰）
參賽作品

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